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新筑路，匯流入海達天下
——山東匯達新型建筑材料有限公司發展紀實
二十年篳路藍縷，二十年風雨兼程，二十年砥礪前行。2003年，濟南東區第一座瀝青混凝土攪拌站及水穩拌和站的建成，標志著集團正式拉開瀝青攤鋪施工的序幕。公司從東區攪拌站意大利的連尼(MARINI)MAP320E建站，年生產能力70萬噸，到2020年在濟南市東、南、北設有大型瀝青攪拌站及水穩站三處，擁有西筑4000型、西筑5000型等全自動瀝青混合料拌和站三座，800型水穩拌和站一座，年生產能力300萬噸，供料范圍覆蓋濟南10區2縣。二十年，公司緊跟集團發展步伐，不斷探索挑戰新目標，在一代代公司領導班子的帶領下，這支瀝青人敢干敢闖，迎難而上，凝心聚力，克服一切困難把瀝青產業從無到有，從有到強到更強，成為集團多元化發展的一個成熟版塊。
2020年9月，集團按照“專業化整合，板塊化運營”的思路，成立山東匯達新型建筑材料有限公司。為集團瀝青攤鋪施工更專業，更規范，更實力，實現高質量發展目標邁出堅實的一步。
精細管理 品質升級
推行精細化管理模式是提升企業管理水平的法寶。以制度建設為保障，理順管理流程，執行集團薪酬及考核管理辦法，讓精細化管理的觸角延伸到公司管理的各個環節、各個方面。公司領導班子指出要以質量安全為重點、以成本控制為核心，以人力資源為抓手，以點帶面帶動精細化管理的全面提升。領導班子成員梳理瀝青施工流程，劃分管理職責和權限，決定實施項目經理負責制的管理模式。按照人員優化配置的原則設4個相對獨立的項目部，每個項目部就如同一個微型公司，項目經理對項目部的人員、材料、機械設備擁有相應權利，并通過一人多崗的方式將公司5個科室的各項管理要素映射到項目部中來，真正做到了“因事設崗，因崗用人，人崗匹配”。項目經理負責制運行以來，公司管理方式實現了新的飛躍，施工質量和效率顯著提高。
創新引領 科技賦能
公司緊緊圍繞集團“十四五”發展規劃“1+343”戰略目標，加強科技創新隊伍建設，激發創新創造活力，促進科技成果的轉化和應用，推動公司高質量發展。
公司成立技術咨詢項目部，由擁有30余年一線施工經驗，既懂技術又善管理的原東區攪拌站項目經理梁常青擔任項目部負責人，提供與瀝青、水穩生產和施工相關的技術咨詢服務。公司建有品類齊全的試驗檢測中心，擁有瀝青混合料理論最大相對密度試驗儀、數顯馬歇爾穩定度試驗儀、瀝青混合料拌合鍋、電腦數顯恒溫水浴等全套路面施工試驗檢測儀器。公司與交通科研院所建立長期合作共建關系，引入最新科技成果；與山東明德安全技術有限公司簽訂了安全技術服務合同，建立安全管理標準化流程；與中建八局成功簽定水泥穩定碎石、瀝青等材料供應合同，強強聯合，為創新發展提供了資源優勢，開拓了創新思路，同時市場經營開啟了新篇章。公司先后推廣應用SMA改性瀝青青路面、彩色瀝青，高質量瀝青路面、大粒徑透水瀝青青路面，溫拌瀝青路面、再生瀝青路面等新產品，大大提高了路面性能和使用壽命。先后獲得全國及省市以上QC小組活動成果22項、質量信得過班組11個、省級工法8項、發明及實用新型專利7項、省級建設科技成果6項，科技創新研發及工程技術應用能力始終保持在行業的前列。
人才培養 持續發展
公司緊跟集團發展步伐，抓好人才隊伍建設，加強人才引進和培養，為企業高質量發展提供堅實的人才基礎。
公司現有職工近300人，其中專業技術人員270人，擁有各類國家注冊工程師60人。在早期瀝青攤鋪施工中，大膽啟用青年知識人才、青年技工組成攤鋪項目部，培養了包括項目經理朱傳勇、項目副經理程賓、組長彭鋼、組長李軍的攤鋪“四大金鋼”，培養了一大批包括有大專以上學歷能工巧匠操作能手。他們披星戴月，駕著巨大的鋼鐵巨輪，頭頂烈日、腳踩火爐，忍受著刺鼻的瀝青氣味，用青春書寫公司的瀝青發展史，用奮斗繪就集團發展的宏偉藍圖。
五大新科室為公司發展提供有力保障，其中質量與安全處長馮化新、市場經營與統計處處長張兆偉、辦公室主任徐斌都是原來與瀝青產業直接或相關的子公司中層負責人，有著很強的專業技術和管理經驗，他們是與瀝青產業共同成長的得力干將，在各自崗位上詮釋了城建人“能吃苦、能擔當、能奉獻”的鐵軍精神。
精神傳承 文化自信
公司自成立以來，大力弘揚凝聚、創新、和諧、誠信、嚴謹、效率的企業理念，秉持“職工利益重于泰山”的核心理念，舉辦豐富多彩的活動，深入開展幫扶工作，多措并舉提高職工幸福指數，真正讓職工感受到事業有價值、工作有奔頭、生活有溫暖，增強職工的認同感、歸屬感。
公司領導高度重視困難職工、患病職工幫扶工作，不斷強化職工關懷和幫扶措施，確保職工家庭得到及時有效的救助。4月6日，瀝青拌合站南站職工左世忠的女兒因糖尿病并發癥引起呼吸衰竭,肺部感染住入山東省胸科醫院重癥監護室(ICU)，每天需要使用呼吸機與人工肺(ECMO)床旁血液凈化治療，家庭收入難以承擔。公司領導得知此事后，立刻向全體員工發出倡議愛心捐款，廣大員工積極響應、踴躍捐助，彰顯了城建人“一方有難，八方支援”的善舉，短短幾天的時間里，便募得愛心捐款11700元。
6月18日凌晨5點，攤鋪項目部攤鋪組長彭鋼突發腦溢血，出于對公司的信任，他的妻子撥通了項目經理朱傳勇的電話，在得知彭鋼家住5樓，所在小區沒有電梯后，朱傳勇立即聯系公司6名健壯青年，將體重200余斤的彭鋼安全抬到樓下，送上救護車，此時辦公室主任徐斌火速趕往醫院急診科，協調醫院提前安排手術事宜，公司經理屈凡鋒、副經理宋海濤帶著1萬元押金趕到醫院，緊急聯系最好的手術大夫，幫其辦理好一切住院手續，爭分奪秒地展開了一場與時間賽跑的生命救援，贏得了寶貴的搶救時間。在彭鋼術后住院的一個月里，因為疫情原因，醫院不允許親友陪護，彭鋼體型高大，醫院專職護工照顧起來有些吃力，而這恰巧是身體恢復的關鍵時期，任何一個環節都不能掉以輕心。公司領導了解情況后，在施工任務繁忙時段，特意抽調一名年輕細心的機械操作手與專職護工一起，24小時精心照顧手術后的彭鋼。一個多月后，彭鋼出院轉入康復階段；兩個月后，健康狀態基本恢復，在公司領導和同事們的悉心照顧下，終于打贏了這場和時間賽跑的硬仗。中秋前夕，公司領導和同事們看望慰問了病情穩定的彭鋼，一句“有困難隨時找組織”，使他激動不已，感激的淚水在眼眶中直打轉。公司關心患病職工的速度和力度，深深地感染著每一位職工，激發了職工干事創業的熱情和活力，匯聚起企業發展的磅礴力量。
新筑路，匯流入海達天下。新是新型材料，海是建筑的世界，天下是新理想新目標。機遇與挑戰并存，使命與責任并重，匯達公司全體職工正以更加飽滿的熱情、奮發的精神、頑強的作風、昂揚的斗志投入到公司高質量發展中，用實際行動為實現集團“十四五”跨越發展貢獻力量。
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